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Technologie PCBA
Erreur dans l'activité 5S du fabricant SMT
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Erreur dans l'activité 5S du fabricant SMT

Erreur dans l'activité 5S du fabricant SMT

2021-08-08
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Author:smt

Les activités 5S d'origine japonaise sont mises en œuvre dans les entreprises japonaises depuis plus de 50 ans. Japanese companies still regard them as key production and operation management tasks. Cela montre l'importance qu'ils accordent aux 5S. In 1986, Le livre 5S du Japon est progressivement sorti, which had a great impact on the entire on-site management model, Cela a déclenché une vague de mise en œuvre des 5S.


Aujourd'hui, les 5S, en tant qu'outil efficace de gestion sur place, ont reçu une grande attention et reconnaissance de la part des entreprises du monde entier. Selon les statistiques pertinentes, 88,2% des entreprises financées par le Japon et Taiwan intègrent actuellement les 5S dans leur travail quotidien et 68,7% des entreprises financées par Hong Kong intègrent les 5S dans leur travail quotidien. Les entreprises mettent en œuvre des activités 5S, 70,1% des entreprises du delta de la rivière Pearl et du delta du fleuve Yangtze connaissent ou mettent en œuvre 5S. 5S est de plus en plus respecté par les entreprises en raison de son attrait puissant, en particulier les entreprises manufacturières. Avec les entreprises de transformation SMT en Chine, les activités de gestion électronique 5S sont progressivement mises en œuvre. Et le développement des 5S? Comme beaucoup de "produits importés", certaines entreprises SMT ont maîtrisé l'essence de la mise en œuvre des 5S, tout en apportant de bons avantages économiques, mais aussi en créant certains avantages sociaux; Mais d'autres sociétés SMT n'ont saisi que la surface du 5S. Il y a beaucoup de "projets d'image" dans les choses qui ressemblent à des dieux, mais ils ne peuvent pas être mis en œuvre s'ils ne saisissent pas l'essence et n'améliorent pas fondamentalement la qualité de "l'homme". Pourquoi ce phénomène se produit - il? La réponse est qu'il y a un malentendu sur la compréhension des 5S. Commençons par l'intention initiale des 5S, discutons des points clés à saisir dans le développement des 5S, puis explorons les malentendus dans les 5S à travers quelques exemples.


5S signifie la gestion efficace des éléments de travail tels que le personnel, les machines, les matériaux, les méthodes et l'environnement sur le chantier. Grâce à la classification, à la rectification, au nettoyage et à d'autres mesures, l'état de propreté est réalisé, la qualité de tous les employés est progressivement améliorée et les activités de gestion sont passées de la formalisation à la comportementalisation et à l'accoutumance. Au fur et à mesure que les activités des 5S progressent, chaque indice de travail est progressivement institutionnalisé, normalisé et normalisé, et un système standard 5S est mis en place, qui est finalement intégré dans les activités quotidiennes de gestion de l'entreprise. Le résultat de cette mise en œuvre est le meilleur état de fonctionnement des activités 5S. Si nous ne comprenons pas pleinement l'essence des 5S, ne maîtrisons pas pleinement l'essentiel de la mise en œuvre des 5S, n'avons pas de méthodes de mise en œuvre correctes, de procédures de mise en œuvre efficaces et d'une organisation opérationnelle forte, alors nos activités 5S seront certainement bloquées. Le résultat est évident.


Chaque 5S a son propre but et ses propres techniques de mise en œuvre. Nous devons bien comprendre leurs connotations, leurs objectifs et leurs méthodes de mise en œuvre respectifs, comprendre leurs relations mutuelles et mener leurs activités étape par étape. Le vrai sens du tri réside dans l'Organisation. Organiser efficacement les « choses » sur le chantier en fonction des critères de « nécessité » et de « non - nécessité », nettoyer résolument les « non - besoins » et les « besoins », réaliser la valeur de l'utilisation de l'espace et le véritable sens de la rectification est la rationalisation. Conformément au principe des « trois déterminations» et à la « méthode des trois éléments», les éléments « requis» sur le chantier doivent être classés et placés conformément aux marques correspondantes, de manière à ce que les éléments sur le chantier soient clairs et à créer un lieu de travail ordonné; Le vrai sens du nettoyage est l'inspection quotidienne, le nettoyage régulier, l'enlèvement de la saleté, l'enquête sur les sources de pollution, l'élimination ou l'isolement, la réalisation d'un fonctionnement sans problème de l'équipement et la création d'un lieu de travail propre conformément aux normes de nettoyage et aux spécifications de travail; Le vrai sens du nettoyage est la normalisation, l'inspection et le diagnostic continus selon la méthode d'évaluation 5S et le système de récompenses et de sanctions, la supervision de la mise en œuvre des trois premiers s et l'institutionnalisation des activités de promotion. Normalisation pour créer un lieu de travail frais et confortable; Le véritable sens de l'alphabétisation est l'accoutumance, l'éducation et la formation, les campagnes de politesse, les réunions du matin et d'autres activités, l'habitude de politesse, de politesse et de respect des règles, conformément aux diverses règles et règles de l'étiquette des 5S. Réaliser l'amélioration continue de la qualité de tous les employés et créer un lieu de travail autogéré.

Les objets de nettoyage, de rectification, de nettoyage et de nettoyage sont les « lieux » et les « objets », les objets d'alphabétisation sont les « personnes », et les « personnes » sont les ressources les plus importantes de l'entreprise. Liu Chuanzhi, Président de Lenovo, a dit un jour que la gestion d'une entreprise est la gestion de la nature humaine. Le facteur humain est le plus critique et la difficulté d'enquêter sur les gens est la plus difficile. Tant que nous gérerons bien, notre entreprise fonctionnera bien et la mise en œuvre des activités 5S sera couronnée de succès. Ça ne fait pas exception. Pourquoi les activités 5S de certaines entreprises ne se déroulent - elles pas bien ou sont - elles abandonnées à mi - chemin? La raison n'est pas que les 5S eux - mêmes ont des problèmes, mais que nos "gens" ont des problèmes et que nous avons des malentendus sur les 5S. Ensuite, nous nous concentrerons sur l'analyse des biais cognitifs qui entravent les activités de mise en oeuvre des 5S dans les entreprises SMT.

Usine SMT

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Pense qu'il fait "l'ingénierie de l'image", une réplique du formalisme

D'une manière générale, la mise en œuvre des activités 5S nécessite un certain nombre de formes, telles que la délimitation des lignes de zone, la mise en place de panneaux, la pendaison de panneaux, l'apposition d'étiquettes, l'élaboration de méthodes, etc. l'établissement de ces "projets d'image" est nécessaire. Cependant, les activités 5S nécessitent non seulement un « Cu » éblouissant, mais aussi des « perles » dans le « Cu ». L'activité 5S consiste à changer constamment l'esprit des employés, à les faire prendre de bonnes habitudes, puis à agir conformément aux règles et à améliorer progressivement la qualité des employés par la mise en place de formes et la répétition de comportements triviaux et monotones. Si nous ne considérons que les 5S comme une réplique du formalisme, il est impossible d'engager plus de passion, de suivre les règles et d'échouer in évitablement. Par conséquent, nous avons fait le « projet d'image », nous devons élaborer les méthodes d'évaluation correspondantes et le système de récompenses et de sanctions, restreindre et renforcer l'orientation et l'encouragement, et progressivement faire l'essence des 5S profondément dans le cœur des gens. De cette façon, nous pouvons vraiment le faire pour "exotique" 5S. En parlant de "Jus", vous pouvez acheter plus de "perles".


Poursuivre aveuglément et rechercher des avantages économiques

Il ne fait aucun doute que l'existence de chaque entreprise SMT poursuit l'objectif de maximiser les avantages économiques. Après tout, la concurrence sur le marché est féroce et nous voulons tous investir moins d'argent et récolter de bonnes récoltes. En général, la phase initiale des activités 5S exige des investissements importants et il est difficile de produire des avantages économiques immédiats. Toutefois, tant que nous maintiendrons cette activité pendant longtemps, ses effets seront prévisibles. Tout se développe selon ses propres règles. Une fois qu'il viole la loi objective du développement des choses, nous ne pouvons faire les choses que sur la base de nos propres hypothèses subjectives. Bien que nos intentions soient bonnes, il en résulte inévitablement un impact sur le mur et un désastre. Parce qu'il est absolument impossible d'extraire les semis pour les aider à croître. Par conséquent, les activités des 5S ne doivent pas être menées à la hâte. Il y a eu des changements importants dans l'environnement du site, mais nos employés ne savent pas pourquoi, ils l'ont simplement accepté passivement et n'ont donc pas pu obtenir les résultats escomptés. Par conséquent, une formation systématique doit être dispensée afin que les employés ne se sentent pas incertains. Sinon, nos activités 5S deviendront des « pavillons en l'air » qui, en fin de compte, empêcheront l'entreprise d'obtenir les avantages de développement à long terme qu'elle mérite.


Hors de la réalité, imitation délibérée, manque d'innovation

L'activité 5S s'applique à presque toutes les industries, mais cela ne signifie pas que 5S peut « Guérir toutes les maladies » et résoudre tous les problèmes internes de l'entreprise SMT. Après tout, le 5S n'est qu'une compétence de base pour la formation en entreprise. Son champ d'influence ne s'étend qu'à la propreté du lieu de travail et à l'amélioration du niveau d'instruction des employés, et non à la panacée pour résoudre tous les problèmes. Pour réaliser un développement rapide, SMT doit non seulement mener des activités 5S, mais aussi prêter attention à sa culture d'entreprise, à sa stratégie de développement et à son concept de gestion. Lors de l'introduction du concept de gestion « 5S », nous devons conserver intentionnellement l'expérience de gestion sur place plus avancée, en particulier nos propres caractéristiques, rechercher un terrain d'entente tout en réservant les différences, tirer parti des points forts pour combler les lacunes, ne pas copier et ne pas apprendre à marcher, sinon d'autres personnes auront l'avantage que j'ai mal appris à l'époque et perdre mon avantage. En outre, nous devons résoudre les problèmes de mise en œuvre dans un esprit d'innovation, en tenant compte de notre situation réelle, en reconnaissant que les résultats des méthodes mécaniques et mécaniques ne peuvent être que des fruits de soi.


Une odeur qui ne fait qu'empirer les choses n'est pas tenable

Le 5S est un travail de progression continue, avec seulement le temps en cours, sans le passé et le temps d'achèvement. "Si vous l'avez déjà fait, vous n'avez plus à le faire." C'est un malentendu courant. Il peut y avoir deux possibilités d'achèvement: l'une est que la personne qui dit cette phrase ne comprend pas les 5S elle - même et pense que les 5S ne sont qu'un projet d'étape qui peut être achevé une fois pour toutes; L'autre est qu'il l'a déjà fait une fois. Mais maintenant il n'y a pas d'insistance ou d'effet, et finalement il échoue. Il y a une autre raison à ces deux possibilités en raison de l'application insuffisante de la loi. Sans une bonne mise en œuvre, peu importe à quel point les politiques et les stratégies d'une entreprise sont bonnes, tout est nul. Lors de la mise en œuvre des 5S, l’entreprise SMT doit clarifier ce point de vue – les 5S sont l’inspection de tous les employés de l’entreprise, l’inspection de la qualité de la mise en œuvre des employés de base, l’inspection de la qualité de la gestion des cadres moyens et l’inspection de la croyance en l’autorité des dirigeants supérieurs. Une fois qu'un projet est lancé, vous devez travailler dur et faire de votre mieux jusqu'à ce que vous voyiez les résultats. Je ne peux pas supposer que c'est presque le cas et que nous devons commencer d'autres projets, sinon les travaux antérieurs continueront de fluctuer et les projets suivants seront instables. Enfin, plus l'entreprise est occupée, plus le personnel est désordonné, plus le personnel est désordonné et occupé. C'est pourquoi j'ai dû abandonner ce projet et donner aux gens un sentiment d'exclusion. Au début, le travail était en plein essor, mais il s'arrêta lentement. Par conséquent, lors de la mise en oeuvre du projet 5S, n'oubliez pas de ne pas mener de batailles non préparées. Avant de commencer l'activité, vous devez élaborer un plan détaillé et des étapes de mise en oeuvre qui seront mises en oeuvre étape par étape, de façon ordonnée et décisive.


Ignorer les détails, faire face à l'inspection, manque de sensibilisation à la qualité

« les détails déterminent le succès ou l'échec », et l'ignorance des détails peut être considérée comme un comportement humain qui n'a pas d'incidence sur la situation générale. Beaucoup de gens ignorent les détails, ou un groupe de personnes ignorent les détails. Ce serait un phénomène terrible. Aujourd'hui, les clients sont de plus en plus préoccupés par les détails du produit. Bien entendu, les détails de nos normes de service doivent également être améliorés progressivement. L'activité 5S couvre de nombreux points et domaines, et de nombreux détails doivent être soigneusement saisis. Par exemple, les activités des 5S sont considérées comme des activités de nettoyage en cours de mise en oeuvre visant uniquement à améliorer l'image de l'entreprise et à répondre aux activités des dirigeants et des invités étrangers. En fait, les activités 5S peuvent non seulement garder le lieu de travail propre, mais aussi, plus important encore, nettoyer l '« esprit » de chaque personne et réaliser la beauté humaine. Le nettoyage printanier est une activité temporaire qui diffère fondamentalement de l'activité 5S continue. De plus, dans le cadre des activités du 5S, certains ministères ont tenu des dossiers non défectueux sur l'hygiène du milieu et les dossiers de base du site afin de faciliter l'inspection. Après l'inspection, ils sont restés fragmentés, mais les résultats des raids n'ont pas seulement été vérifiés. Obtenir l'approbation du Groupe et obtenir une récompense pour les résultats de l'évaluation 5S. Par conséquent, un tel processus d'exploitation induit inévitablement en erreur les employés de première ligne en les faisant croire à tort que les activités « 5S » sont un travail surprise et un « projet d'image ». Non seulement la qualité professionnelle des employés n'a pas été améliorée, mais elle s'est également écartée de la mise en oeuvre de la gestion « 5S » de l'entreprise. L'objectif a eu un impact assez négatif. Par conséquent, nous devons considérer chaque activité mise en œuvre par les 5S comme un jeu de toutes les boutiques, nous efforcer de bien combattre chaque bataille et nous assurer que les activités des 5S s'améliorent constamment, plutôt que de faire des choses à volonté.


La rigidité de la pensée, considérée comme une « Construction répétitive », manque de vision du développement

Les activités de production civilisées menées par les entreprises chinoises sont très similaires aux activités 5S. Bien que nos activités de production civilisées n'aient pas été menées à grande échelle en tant que concept de gestion, la plupart des employés en ont une certaine connaissance. Maintenant je suis engagé dans l'activité 5S et je pense que c'est une sorte de "Construction répétitive". En fait, cette interprétation est erronée. 5S est basé sur le concept de gestion original, d'un nouveau niveau pour améliorer notre situation actuelle, plutôt que de nier le concept de gestion original. Concept. En outre, la répétition n'est pas inutile. Pourquoi ne pas répéter beaucoup de mouvements simples tous les jours? Un « bon » comportement se répète plus souvent et devient une « bonne » habitude. « Notre entreprise est petite, donc le développement de 5S n'a pas beaucoup de sens. Cette interprétation est également erronée. L'activité 5S est indépendante de la taille de l'entreprise. C'est la base de la gestion du site. Quand une entreprise est jeune, tout le monde se développe bien. L'habitude 5S consiste à cultiver une bonne culture 5S et à former un système de Gestion 5S dès que possible. Quand l'entreprise grandit, il est naturel de commencer à travailler. Parce que le pouvoir de la culture est infini, à travers lequel les employés sont réglementés, les nouveaux employés seront intégrés le plus rapidement possible dans notre Organisation. Après tout, les choses évoluent et changent tout le temps. Lorsque nous pensons à des problèmes et que nous faisons des choses, nous devons tenir compte de ces changements et nous adapter à leurs besoins. Étant donné que le 5S doit encore être étendu aux 6S, 7S, 10S, etc., nous l'étendons et le mettons en œuvre en utilisant la vision de développement et l'approche innovante pour rendre les activités du 5S plus adaptées à tous les aspects de la production SMT et de la gestion d'entreprise.


Participants ambigus, faible sensibilisation aux 5S, manque d'autonomie

5S est une activité collective mondiale dirigée par des dirigeants et pleinement engagée par tous les employés. Non seulement chaque employé doit - il participer, mais chaque ministère ne peut pas participer à des activités spéciales. Ce n'est que lorsque les dirigeants prennent l'initiative et que tout le personnel participe que les activités des 5S peuvent obtenir de bons résultats. Il est difficile d'obtenir les résultats escomptés à l'échelle mondiale en raison des activités 5S dans les différents secteurs. Le point de vue selon lequel « 5S n'est qu'un problème sur le site de production » et « 5S n'est qu'un problème pour les employés de première ligne » est erroné. Le développement des 5S dépend de chaque employé lui - même, car son propre travail 5S ne peut être effectué que par lui - même et ne peut être remplacé par personne d'autre. Si tout le monde fait son propre travail 5S, alors le travail 5S de toute notre entreprise peut être réalisé vigoureusement. La faible motivation des employés à participer aux activités 5S est l'une des raisons de l'échec de la mise en oeuvre des activités 5S, mais pas toutes. La mise en œuvre des activités 5S ne peut pas dépendre du comportement spontané des employés, mais est obligatoire. Les employés doivent respecter les normes de mise en oeuvre des 5S pour prendre des mesures. Par conséquent, dans la mise en œuvre des activités 5S, tout en mettant l'accent sur la participation de tous les employés, nous devons également promouvoir et superviser la haute direction de l'entreprise de haut en bas. Une fois que les 5S ont été mis en œuvre dans une certaine mesure, il n'y a plus besoin d'inspection et de supervision. Tout le monde peut travailler de façon ordonnée et atteindre l'état de gestion indépendante.


L'incompréhension à l'égard des 5S a toujours entravé la mise en œuvre harmonieuse des activités 5S de notre entreprise SMT, mais cela ne signifie pas que nous ne pouvons pas nous engager dans 5S ou échouer 5S. De nombreux cas réussis de mise en œuvre des 5S ont clairement démontré la vitalité des 5S. Dans une croissance forte, tant que nous avons une foi ferme, hors de l'incompréhension des 5S, dans nos efforts, les 5S peuvent certainement fleurir des fleurs heureuses.