Технология PCB - Pcba завод pcba технология обработки

Сегодня я познакомлю всех желающих с процессом обработки PCBA: Во-первых, характеристика цепочки поставок для обработки PCBA. Цепочка поставок в отрасли электронной сборки PCBA обычно включает четыре уровня компаний. Верхние компании - это самые низовые компании в цепочке поставок. Они непосредственно сталкиваются с конечными потребителями. Остальные предприятия всех уровней являются поставщиками предприятий верхнего уровня.

Процесс обработки PCBA: Прежде всего, характеристика цепочки поставок PCBA. Цепочка поставок в отрасли электронной сборки PCBA обычно включает четыре уровня предприятий. Предприятия верхнего уровня - это самые низовые предприятия в цепочке поставок. Они непосредственно сталкиваются с конечными потребителями, в то время как другие предприятия всех уровней являются поставщиками предприятий более высокого уровня.

Высшие предприятия обладают конечными каналами сбыта, брендингом продукции, дизайнерскими возможностями и определенными производственными возможностями. В условиях глобализации многие ведущие компании продают свою продукцию во все уголки мира, а не только в определенный регион. Кроме того, эти ведущие компании также распределены по всему миру. Компании второго уровня - это ODM-компании или компании, занимающиеся контрактным производством PCBA и материалов.

Они участвуют в проектировании изделий и их полной сборке. Компании второго уровня могут также иметь собственные торговые марки на некоторых видах продукции. Иногда возникают определенные конкурентные отношения с компаниями высшего уровня. Компании третьего уровня поставляют детали или компоненты продукции для производства компаний второго уровня, а компании четвертого уровня, как правило, являются поставщиками компаний третьего уровня, что формирует сложные снабженческо-закупочные отношения.

Далее следует продукция. За исключением некоторых ведущих компаний, отвечающих только за разработку и продажи, компании всех уровней, участвующие в производстве, имеют большое количество продукции, причем количество продукции увеличивается по мере снижения уровня компании в цепочке поставок. Четырехуровневая компания может иметь тысячи продуктов. Сложность продукции, как правило, увеличивается с ростом уровня компании в цепочке поставок. Продукция постепенно развивается в сторону кастомизации, и чем выше уровень компании, тем выше степень кастомизации, это также привело к снижению удельного разнообразия партий.

Третье - планирование. Производственные планы большинства компаний основываются на заказах потребителей (BTO). Поэтому соответствующие планы закупок и подготовки материалов строятся вокруг заказов клиентов. Из-за разнообразия продукции составление производственного плана очень сложно, частота заказов клиентов меняется, а при выполнении производственного плана часто возникают отклонения, в результате чего даже если план производства по обработке пластырей smt сформулирован, производство не может полностью соответствовать плану. . Аналогичным образом, планирование потребности в производственных мощностях и планирование потребности в материалах являются сложными для разработки и выполнения.

Четвертое - это производственный процесс. Существует множество производственных задач, и контролировать производственный процесс очень сложно. Производственных данных очень много, и сбор, обслуживание и поиск данных требует больших усилий. Производственная линия имеет различные формы, которые могут быть конвейерного типа, типа рабочего центра, типа рабочей единицы и гибридного типа (имеется в виду использование сборочных линий или рабочих единиц внутри рабочего центра). Она может существовать на разных стадиях процесса производства одного и того же изделия на одном и том же предприятии Для вышеперечисленных четырех форм возникает необходимость в аутсорсинге (привлечении внешних подрядчиков) в процессе производства изделия. Из-за существования самодельных полуфабрикатов и внешних продуктов скорость изготовления готовой продукции зависит от скорости изготовления самодельных полуфабрикатов и внешних продуктов. В связи с разнообразием продукции и большим количеством нестандартных изделий оборудование и работники должны быть достаточно гибкими, чтобы адаптироваться. В процесс производства продукции часто вовлекаются такие факторы, как материалы, люди, оборудование и инструменты. Эти факторы непосредственно влияют на качество продукции, и в настоящее время компаниям трудно контролировать эти факторы.

Пятое - расчет стоимости PCBA. Сырье, полуфабрикаты, готовая продукция и отходы часто хранятся на складе и вывозятся со склада. Расчет себестоимости усложняется. Сбор и распределение затрат необходимо осуществлять по объектам затрат и по ходу производственного процесса. В процессе производства PCBA большинство затрат, кроме прямых материалов, амортизируются, что затрудняет достижение цели контроля себестоимости продукции. Обратите внимание на разницу между фактической и нормативной себестоимостью, а также на анализ затрат с разных точек зрения.