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Tecnología de PCB

Tecnología de PCB - Cómo la fábrica de SMT utiliza el método 5w1h para resolver problemas en el procesamiento y producción de chips SMT

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Tecnología de PCB - Cómo la fábrica de SMT utiliza el método 5w1h para resolver problemas en el procesamiento y producción de chips SMT

Cómo la fábrica de SMT utiliza el método 5w1h para resolver problemas en el procesamiento y producción de chips SMT

2021-10-02
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Author:Frank

Cómo las fábricas de SMT utilizan el método 5w1h para resolver los problemas en el procesamiento y producción de chips SMT el método de análisis 5w1h es un método en la ciencia de la gestión. Hoy, hablemos de cómo las fábricas de PCB SMT utilizan métodos de análisis 5w1h para resolver problemas en el procesamiento y producción de parches smt. hoy en día, el procesamiento de chips SMT tiene una amplia gama de aplicaciones, ya sea en la industria electrónica, la industria médica, los equipos de control industrial o los productos de drones. El procesamiento de chips SMT es necesario para las placas de circuito de dispositivos integrados, y la calidad del procesamiento de chips afectará directamente el funcionamiento estable de los equipos y productos. A continuación, vea cómo la fábrica de SMT utiliza el método 5w1h para resolver los problemas en el procesamiento y producción de chips smt. la fábrica de SMT analiza los problemas en el procesamiento de chips SMT principalmente desde los siguientes aspectos: 1. La recopilación de recursos se refiere principalmente a los datos. Al analizar el problema, los datos son un elemento esencial. Los datos válidos y útiles deben recopilarse de manera oportuna y precisa, clasificarse y ordenarse, y analizarse por separado.

2. los métodos comunes de los métodos son el análisis 5w1h, el análisis 5w2h y el 5m1e, que se explican de la siguiente manera:

¿¿ cuál es el método de análisis 5w1h en la fábrica de smt?

El método de análisis 5w1h también se llama método de análisis de seis vías. Esta es una forma de pensar, también se puede decir que es una habilidad creativa. Para el proyecto, proceso o operación seleccionado, se deben hacer preguntas y reflexiones basadas en seis aspectos: por qué (por qué), el objeto (qué), el lugar (dónde), el tiempo (cuándo), la persona (quién) y el método (cómo).

Esta forma aparentemente absurda e ingenua de cuestionar y pensar puede profundizar el contenido del pensamiento y hacerla más científica. Los detalles son los siguientes: 1. ¿¿ por qué? ¿¿ por qué lo haces? ¿¿ cuál es la razón? ¿¿ cuál es la razón? ¿¿ qué causó tal resultado?

¿2. ¿ qué productos produce la empresa? ¿¿ qué piezas de repuesto se producen en el taller? ¿¿ por qué se produce este producto? ¿¿ puedes producir algo más? ¿¿ qué debo producir? Por ejemplo, si el producto no es rentable ahora, cambie por un producto rentable.

Placa de circuito

¿3. ¿ dónde se lleva a cabo la producción? ¿¿ por qué quieres trabajar en este lugar? ¿¿ puedo cambiar de lugar? ¿¿ dónde debería llevarse a cabo? Esta es una cuestión que debe considerarse a la hora de elegir un lugar de trabajo.

¿4. tiempo y procedimientos (cuándo), por ejemplo, ¿ cuándo se completará este proceso o pieza ahora? ¿¿ por qué lo haces en este momento? ¿¿ puedes hacerlo en otro momento? ¿¿ puedes poner el reprocesamiento delante? ¿¿ cuándo debería hacerlo?

¿5. ¿ quién está haciendo esto ahora el personal? ¿¿ por qué lo hizo? ¿Si es irresponsable y tiene buen temperamento, ¿ puede cambiar? A veces, si cambias de persona, toda la producción mejora.

¿6. ¿ cómo se implementa el enfoque del proceso, por ejemplo, ¿ cómo lo logramos ahora? ¿¿ por qué usas este método? ¿¿ hay otra manera? ¿¿ qué debo hacer? A veces, cuando el método cambia, todo el dominio cambia.

Lo anterior es cómo utilizar el método 5w1h para resolver los problemas en el procesamiento de parches SMT y la producción de pcb, que es compartido por los editores de la fábrica de G smt. Puede intentar resolver problemas en el procesamiento y producción de SMT en la fábrica de smt. ¡Si tenemos problemas, ¡ también podemos discutir y progresar juntos!