Präzisions-Leiterplattenherstellung, Hochfrequenz-Leiterplatten, mehrschichtige Leiterplatten und Leiterplattenbestückung.
Die zuverlässigste PCB- und PCBA-Servicefabrik.
Die neue Leiterplattenkategorienverwaltung Modell und Supply Chain Modell werden neue Verbraucheranforderungen besser erfüllen. Das traditionelle Einzelhandelskategorienmanagementmodell, das sich auf Leiterplattenprodukte und Leiterplattenmarken konzentriert, kann sich nicht mehr an die sich ändernde Verbrauchernachfrage anpassen und diese erfüllen, geschweige denn ein Umfeld, in dem die Produkte extrem reich sind und der Einzelhandelsmarkt sehr wettbewerbsfähig ist.
Der Einzelhandel muss ein neues Organisationsmodell für die Rohstoffversorgungskette und ein neues szenarienbasiertes Kategoriemanagement-Modell aufbauen, das sich auf das Leben des Zielverbrauchers und die Zielnachfrageszene als Kern konzentriert.
Was ist die Szene? PCB Marketing Experte analysis: The scene is time and space + mind. Zeit und Raum sind Zeit und Ort; Der Geist ist der psychologische Reiz der Nachfrage Erwartungen. Die Szene zu besetzen bedeutet, den Geist zu besetzen
Das aktuelle Handelswarenmanagementmodell und das Warenszenenmodell in Geschäften können die Köpfe der Verbraucher nicht mehr effektiv berühren.
Das neue szenariobasierte Store-Produktkombinationsmodell, das auf die Bedürfnisse des Verbraucherlebens ausgerichtet ist, wird das aktuelle Store-produktzentrierte Kategoriekombinationsmodell schnell ersetzen. Wie man einen szenenorientierten Laden baut, kann unbegrenzte Vorstellungskraft haben.
Scene Retail ist eine neue Idee und ein neues Modell und wird keinen einheitlichen Standard bilden. Um ein Szeneneinzelhandelsmodell zu schaffen, ist es notwendig, Läden und Mitarbeitern mehr Initiative zu geben und mehr Kreativität und Vorstellungskraft auszuüben.
Szenario Retail wird in Zukunft eine sehr wichtige Kernwettbewerbsfähigkeit von Geschäften sein.
Viele Offline- und Online-Einzelhandelsunternehmen werden sicherlich die Förderung einer neuen Einzelhandelsreform als wichtigste Durchbruchsrichtung für ihre Transformation und Entwicklung nehmen.
Ob es sich um ernsthafte Verkehrsspitzen, sinkende Besucherzahlen, sinkende Leistung, Schließung von Geschäften, Konkurs oder die Suche nach einem neuen Modell und neuen Weg für eine bessere und schnellere Entwicklung des Unternehmens handelt, es muss mit den aktuellen Umweltveränderungen kombiniert werden und gehen aus dem neuen Weg zur Einzelhandelsinnovation, Entwicklung und Wandel.
Aus einer bestimmten Perspektive ist die aktuelle Periode eine wichtige strategische Gelegenheit für die Transformation und Entwicklung von Einzelhandelsunternehmen, und es ist eine wichtige historische Gelegenheit für alle Unternehmen.
Im Zuge der Transformation des traditionellen Einzelhandels zum modernen Einzelhandel, der durch Hypermärkte und Convenience Stores repräsentiert wird, haben eine große Anzahl von Unternehmen wie Yonghui, RT-Mart, BBK und Supermarkt die Gelegenheit ergriffen und historische Sprungbrett-Entwicklung erreicht.
Im Zuge des Wandels vom modernen Einzelhandel zum neuen Einzelhandel haben Unternehmen eine neue historische Chance eröffnet: Die Aufwertung des Verbrauchs hat historische neue Marktchancen gebracht. das Internet hat historische neue Entwicklungsmöglichkeiten geschaffen; Neue Innovationen im Einzelhandel haben historische neue Herausforderungen mit sich gebracht.
Angesichts neuer Chancen, neuer Chancen und neuer Herausforderungen müssen Unternehmen den neuen Einzelhandel transformieren und neue Einzelhandelskonzepte, neue Einzelhandelsmodelle und neue Einzelhandels-PCB-Technologie verwenden, um grundlegende Veränderungen zu erreichen, um Unternehmen zu fördern, neue Innovationen zu erreichen Leapfrog-Entwicklung.
Veränderungen, tiefgreifende Veränderungen und neuer Einzelhandel sollen historische Chancen nutzen. Ignorieren Sie die tiefgreifenden Veränderungen im Einzelhandelsumfeld, und wichtige historische Chancen werden verpasst, wenn sie sich nicht ändern.
Welche Aspekte des neuen Einzelhandels müssen sich konkret ändern? Welche historischen Chancen bringt sie?
Neuer Einzelhandel braucht Verkäufe, um das PCB-Organisationsmodell des Unternehmens zu rekonstruieren
Um eine dynamischere und innovativere neue Einzelhandelsunternehmen-Organisation zu schaffen, wird die Effizienz des Unternehmens vollständig verändern
Das Organisationsmodell des Kettenunternehmens, das durch Anpassung an die industrialisierte Ära dargestellt wird, kann die neuen Anforderungen der Unternehmensentwicklung unter der aktuellen Internet-Umgebung nicht mehr vollständig erfüllen.
Die geschlossenen Merkmale traditioneller Kettenorganisationen, die Leiterplattenorganisation Eigenschaften, die die Ausführung betonen, und die starren Standardisierungs- und Prozessmanagementmerkmale können nicht mehr vollständig zur aktuellen Unternehmensumgebung passen. Unternehmen müssen die bisherige Leiterplattenorganisation so schnell wie möglich modellieren und ein neues Organisationsmodell rekonstruieren, das dynamischer und innovativer ist.
